日期：2009-11-05 22:49:01

[22一人管理与现代管理架构的对比]

一人管理和现代管理的企业在现在看来并不稀奇，但就是30年前在中国也没有这个的概念，那时候的中国没有私有经济，公有经济下产生了许多的低效又臃肿的大块头企业，在这些国有企业里面，虽说个个都是“家大业大”，然而几乎全是一人管理的公司，领导一人说了算，大家也并没有感觉这有什么不妥，自然是因为那时候在人们的观念中还没有“现代管理”、“经理人制度”这样的概念。

现代管理理念从“出生地”上说是西方的资本经济产物，其制度的核心就是经理人负责制，也就是现在总是提到的“信托责任”，产业所有者和管理者分开，管理者负责公司的行政和经营活动，并向董事会负责，从根源上说它跟西方文化，特别是基督教文化分不开；在中国我们硬生生的拿来人家的一套制度，说不晓得也好，不情愿也罢，在拿来制度的时候并没有拿来人家的管理文化，取而代之的是官僚文化，以致中国的许多现代化企业管理模式都有点不那么是味道，似是而非的感觉。

一人管理这种很“原始”的管理模式在中国很常见，由于中国众多的中小企业，特别是私营经济领域经过这20来年的发展，小企业如若繁星，但基本上可以说全是一人管理的公司，老板说了算，事实上它不止存在于小企业里，由于私营企业由其创立人一手包办起来这样一种必然的发展模式，以致成长壮大了之后极少可以脱离这种模式，并且出于创始人固有的思想认为这企业是我一手带出来的，肥水不流外人田，所以在公司里头好的职务全是自己的亲戚朋友在担任，这样也让他觉得比较放心，自己人比较能相信，在许多做得已经非常大的企业中，也不乏这种管理模式的企业，在中国家族企业几乎都是一人管理的公司，但在西方我们可以看到家族企业许多可以引进现代管理模式并且经营得十分成功，巴菲特投资的《华盛顿邮件》就是由一家族企业拥有的。

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