这是白手的管理技巧，年终奖保密，能有效的稳定管理层。

副总经理乔红做新一年的计划报告。

新一年的计划里，给所属各公司安排了具体的任务，简单的讲，就是每个公司要实现多少利润，以及完成任务以后的额外奖励。

这是一个新举措，乔红明确说明，就是充分调动大家的积极性。

总经理老李讲话，公开宣布新一年的两个新任务，一是启动旧洼地的商品房开发，二是启动电脑产业的开发。

副总经理丁雅琼讲话，详细介绍了电脑产业开发计划。

会议的最后，老李请董事长白手讲话。

白手本不准备讲话，“我，我就算了吧。”

老李笑道：“老板不开口，会议不结束。”

大家都笑了。

“好吧。”白手掐掉香烟，站起来身体前倾，双手搭在会议桌上。

“各位，我就讲三点。第一，我老调重弹。我是老板，我只管人，我管的就是你们这些人。我管人，你们管事和做事，就这么简单，这就是咱们腾飞集团公司的管理模式。”

“第二，也是老生常谈。我赚钱就靠你们，你们任重道远。我这个老板，什么都不懂，我只要懂你们就行了。当然，我赚钱了，你们的收入也就跟着水涨船高。这个道理，我与大家共勉。”

“第三，是我的一个新想法，叫做人才计划。这个计划分两个方面。一方面，以前我不允许你们的家属进入公司工作，现在我宣布，取消这个规定。但还是有两个要求，你们的家属要进入公司工作，必须经过考核和择优录取。还有，你们的家属不能与你们在同一分公司工作，要服从公司的分配。”

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