“嘶！”

张榜信吸了一口凉气。

就有一种感觉，大佬就是大佬，果然是思路清奇，看问题的角度别具一格！一针见血，直戳本质！

难怪说高维打地维，一打一个准。

还真是这样！

他算是理解了科学思维的意思。

抽取最优秀的几个老师，成立专家组，建立一套教训标准。然后依靠着这套标准，严格的培训老师，要求老师不得擅自增加内容、删减内容，就像演戏一样，要按部就班的按照剧本讲课。

而这套标准是由专家组设计的，所以讲课的套路只会更加活泼、更加能烘托教学氛围，更易于被孩子们接受。

授课老师们完全按照标准走，就不是他自己了，相当于专家的复制品。

教学质量必然大幅度提升。

还有更为重要的，就是培养专家很难，可给专家培养复制品很容易。同时招一百个人，给他们一两个月的时间，按照标准模式反复学习、反复练习，总能留下二三十个。

这样一来，招聘老师的难题也就解决了！

不需要再招聘那些特别牛的有卓越教学风格的老师了，直接从大学毕业生里找人，然后培训几个月，就能轻松上岗了。

相当于是把脑力工作变成了体力工作，薪资也能压下来。

至于巨人教育，那就更简单了。

学而思只要用高薪把专家组养起来，签下长约，保证他们不跳槽就好了。普通的讲师，竞争对手们随便挖。复制品嘛，要多少有多少。

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