第一个公司的名字叫做iang日ll，简称le。

le的本意是干红辣椒的意思le公司也是和辣椒相关的一家快餐公司，一家专门卖墨西哥卷饼的公司。

墨西哥卷饼是一道非常简单方便的食物，这几年华国的肯德基菜单里面，也早就有了“墨西哥卷饼”这道菜。

墨西哥卷饼其实就是很简单的烙一张薄面饼，然后里面放上猪牛羊肉、黄瓜条、番茄、玉米、奶酪、酸奶油等等，最后再卷起来成一个棒槌一样的长饼子，也就是大功告成了。

后来肯德基开发的针对华国市场的“老首都卷饼”，也就是和这差不多，基本上可以看成是首都烤鸭的复杂放大版本。

外国人，特别是美国人，根本就没有什么饮食文化，一个个的又懒又不会做菜，自然而然的这种最简单方便的食物，就最适合他们的一日三餐。

所以说肯德基和麦当劳能在美国发展起来，也不是没有原因的。

所以说只要在家里会炒个菜的华国人，就能去美国开家中餐馆养家糊口，那也不是没有原因的。

le创立于1993年，本来一开始他们也没有太过红火，发展到了1998年，也就是七十多家店面，属于有发展前途，但不一定能多红火的快餐店。

然后他们的创始人史蒂夫?埃尔斯，就带着自己的计划去找了麦当劳的高层。

麦当劳的高层被他的这份计划书给吸引了，一口气就投了3.6亿美金给埃尔斯，绝对控股的同时，也让埃尔斯有了足够的资金去做自己想做的事情。

第二年，也就是1999年，埃尔斯就宣布，自己的le餐厅，从此以后只会选择牧场养殖的肉禽，而不是工厂养殖的肉类，而配菜里面的蔬菜，也会选择本地农民种植的，而不会是公司大农场种出来的。

在美国，完全不使用农药的东西都很贵，埃尔斯但却从来不在乎这个价格，他就打出了一个“健康快餐饮食”的概念，把自己的采购源头全部标识出来，然后所有的食材制作也在透明的大厨房里面完成，可以让食客们看到，以让他们放心安全和卫生方面的问题。

这样一来le立刻就受到了年轻人们的追捧，然后越来越多讨厌油炸食品，讨厌催熟剂、饲料养殖的人们，也开始喜欢上了le，逐渐形成了一种潮流。

甚至于le还推出了完全素食的墨西哥卷饼，这又马上获得了许多素食者或者是减肥人群的喜欢，一下子又为他们带来了大量的食客。

萧奇前世在美国的时候，也吃过几次le，当然也不是那么的喜欢，总感觉就像是夹肉饼那样的模式，而且味道也有些怪怪的，不符合他的口味。

但这并不妨碍美国人对le的追捧，萧奇去了几次，几次都必须要排队。

你可以想象，一家在美国拥有上千家连锁店的墨西哥卷饼餐厅，居然像是高级餐馆或者私家人气餐馆一样的，需要排队，简直是太疯狂了！

在萧奇的印象里面，2013年年末的时候le的市值就超过了100亿美金，而在2006年上市的时候，不过是5亿美金而已。

现在是2010年12月，麦当劳已经连本带利的拿着6.5亿美金离开了le的市值是30亿美金，还没有迎来彻底腾飞的日子。

萧奇之前在了解美国的有潜质公司时，就看过le的资料，如今le的最大股东就是史蒂夫?埃尔斯，他拥有18%的股份，另外一个合伙人蒙蒂?莫兰则是拥有9.2%的股份，其余的全都是机构或者普通股民持股。

萧奇想要收购这家公司，最多也就是溢价40%私有化退市，加佣金差不多就是45亿美金左右。

相对于以后它高达100亿美金的市值，以及以后越来越发展壮大的态势，这笔收购是非常划得来的。

而且根据萧奇对它在2013年以后突飞猛进的发展趋势的估计le只是扎根欧洲和美洲，最少就能拥有150亿美金的市值。

如此一来，也是足够当一个老婆的私房财产了。

当然最后萧奇也不可能100%的控股，和其它收购的公司一样，有才能的几位创始人和管理者，萧奇都会选择给他们一些股份，让他们能安心的为公司贡献力量。

至于说那些创始者们愿不愿意卖出股份，那就由不得他们了。

在资本的力量之下，连控股51%都不一定能逃脱资本的收购，更别说这些持股不到30%的创业者。

事实上，创业者拥有30%以下的股份，才是一家美国公司的常态，像是萧奇这样最少保持70%左右的股份，最多干脆完全私有化的人，在美国也没有几个。

不过萧奇也挺感激美国的这种宽松控股方式的，否则他哪里可能买到那么多的好公司呢？

在全世界，市值超过1000亿美金的公司都很少。

因此k、uber这样的公司出现之后，才会引起那么多人的追捧。

可是如果你把要求降低一些，想要投资那些有可能市值超过100亿美金的公司，数目那可就不少了。

至今为止，萧奇投资的，包括购买和占有股份的公司，全部都是市值会超过100亿美金的公司，大大小小数起来起码有三十多家。

但这也不代表萧奇已经把这些公司给一网打尽了，实际上每年都会有一些非常出类拔萃的公司冒出来，赢得人们的一阵追捧。

虽然有更多的公司，只是注定了昙花一现，但也有少部分的公司坚强的活了下来，而且发展得越来越好。

萧奇除了关注le之外，他还关注另一家的公司。

准确的说，是一家现在还没有正式开始成立的公司。

它的名字叫做eork。

中文名字叫做众创空间。

简单的介绍eork的功能，它就是二房东，负责把别人的房子租过来，自己打造一番，再隔成小块儿小块儿的分租给别人。

听起来是不是和首都著名的二房东很像？

但如果你觉得这就是eork，那就绝对错误了！

区区一个整批零卖的二房东，根本不可能做到以后超过60亿美金的惊人估值的地步。

实际上，就算是在2013年年底，eork已经有了60亿美金的估值，但许多华尔街的投行和天使基金都认为，100亿美金的市值都不是eork的底线，200亿美金才符合eork的身份。

为什么租赁市场那么多公司，那么多巨头，偏偏一家2010年才成立、2011年才正式营业的eork公司，却可以在两年多的时间里，直接达到60亿美金以上的估值，成为行业无可争议的老大？

原因在于，eork提供的服务的核心，绝对不仅仅是把房子隔开装修好，然后转租给你，就什么都不管了那么简单。

稍微简单一点的说，eork的盈利来自于两个方面，第一个当然是租金，第二个就是给会员们提供各种服务的收入。

第一个租金是最直接的收入，但第二个给会员提供各种服务，才是eork能发展壮大的最主要因素。