这些程序主要通过连接培训机构课堂，来向会员提供线上教育服务，但也售卖课程、承接广告业务，每年也能赚不少。

以上这些院校机构，就是华佑教育的所有构成，同时也是所有的营收渠道。

回到华佑教育总部，一共有八个部门，分别是行政办、财务办、教务办、营销办、研发办、人力资源办、后勤办和网络技术办。

其中营销办兼具企划的职责，财务办也负责审计各院校的账务。

八个部门共有员工两百五十多人，有的部门人多，比如教务办、研发办，都是四五十人。

有的部门人少，如行政办，也有十多个人。

一路说着话，不知不觉就来到了华佑职高大门外。

华佑职高位于东三环，基本就算是市郊地带了。

之所以选择这里，一半是出于对教学环境的考虑，一半是这里地皮便宜。

当年华佑公司收购这所职高之前，职高原校址是在市里二环内的。

考虑到原校址面积大小，楼房老旧，不便于扩大规模，华佑公司领导就拍板更换校址。

把市里的校址一卖，转手就到东市郊买了新校址，买完之后还有余钱。

刘锐听了这段历史，对于当时拍板的领导很是敬服，不仅有远见，更是有魄力，还很会经营。

校园大门外，校长彭光正带着校领导班子成员，已在门口列队迎接。

不仅于此，学校方面还做出了精心的布置。

彩旗横幅是必备的，门口还铺上了红地毯，大门两边布置了六对高脚花篮。

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