李嘉诚如是说：可以毫不夸张地说，一个大企业就像一个大家庭，每一个员工都是家庭的一分子。就凭他们对整个家庭的巨大贡献，他们也实在应该取其所得，只有反过来说，是员工养活了整个公司，公司应该多谢他们才对。

李嘉诚深受儒家思想的影响，他用儒家的仁义思想治理企业。他重用洋人，吸收了西方思想，然后再跟儒家的仁义思想整合。他对员工总是宽厚仁爱，因此，赢得员工的爱戴，从而留住员工。留住员工，从而使集团内部上下齐心协力，共同为企业的发展而努力。李嘉诚是这样说的，也是这样做的。而且是一贯身体力行。一支同心同德、肯替上司卖命的“军队”才会无坚不摧。一个光杆司令是打不了天下的。没有员工全心全意的工作，公司如何能赚大钱？而要员工全心全意工作，将心比心，就要让员工得到他们劳动的所得，关心他们的利益。

日本的一些企业，在新员工报到的第一天，通常要做“埋骨公司”之类的宣誓，而李嘉诚从不苛求员工做出终身效力的保证，公司行政人员十分稳定，流失率极低，可以说微乎其微。李嘉诚说：“要吸野维持好的员工，要给他们好的待遇及前途，及有受重视的感觉。当然，还要有良好的监督和制衡制度，这是一定要有的，不管怎么样，都要有个制度，不能山高皇帝远。否则，一个好人也会变坏。”

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