把生意做大，单靠个人的力量是不行的。“有资本还不足，尚须晓得引进现代技术为用，否则钱亦会输光的。”谢国民重视科技、重视人才，把企业经营和科学研究、人才使用结合起来，这是正大集团成功的保证。

在正大集团的跨越式发展中，谢国民除了抓住发展的良机之外，更重要的是他在经营上有过人之处，为公司制订了一系列的发展战略和经营策略。

谢国民很早就意识到，全球一体化趋势加速，通讯与交通事业迅猛发展，都对现代企业发展产生了深远的影响。他采取的对策是紧跟时代步伐，加大科技人才的投入，进而获得持久、高额的产出。

谢国民特别强调现代化高技术对于产品的重要性。1986年出任总裁后，他仍经常卷起衣袖亲自做各种饲料配方的实验，丝毫没有大老板的架子。其属下的饲料厂选料严格，电脑控制生产程序、检查产品质量，保证出厂词料质优价廉，在市场竞争中占优势。

重视实验研究，是谢国民的一贯原则。而这需要发挥高科技人才的基础性作用。在管理中，他推行“人才主义”，并且知人善任，用其所长。比如，属下各公司都以高薪聘请能起指导作用的高级专门人才，如饲料、养鸡、养猪、养鸭、养虾、渔业、农业、化学、机械、电脑、管理等各行专家，指导经营生产。

在一个企业里，每个人都与组织成为命运共同体，所谓一损俱损、一荣俱荣。但是，仅仅有这样一种共识还不够，管理者必须注意采取有效的物质激励模式，实现个人与组织的利益捆绑，带动企业与个人共同发展。

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