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中篇 领导口才的艺术 第十章 领导实用口才艺术

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发生在成功人物身上的奇迹,一半是由口才创造的——汤姆士

1、述职答辩

每年的年终,人们在各自的岗位完成一段任务之后,都要进行述职报告的撰写,不仅如此,有的部门还要进行述职答辩报告。以下就简要介绍如何进行述职答辩稿的几个方法:

(1)明确述职答辩主题

以简练的文字把述职答辩的主题描述一遍,以便以后在整个准备过程中经常地对照主题,检查准备的针对性。从而保证整个答辩过程紧紧围绕主题进行。

(2)确定述职答辩目标

根据实际情况,确定的目标是什么,预计能做到什么程度。目标要分解得详细一些,越细越有利于目标的实现。同时,可以使自己在选择准备的方式时有一定的依据。

(3)写出述职答辩的提纲

答辩提纲类似论文的提纲,根据答辩的目标重新安排主次分量,并要从述职答辩的要求和时间限制等实际情况来考虑各部分的详略程度。

(4)准备必要的道具

不可忽视制作一些示范模型、图片、分析表格等道具的工作。必要的道具可以使你的述职答辩形象生动,更容易被人们接受。

(5)进行试练习

熟悉了述职答辩提纲和材料之后,应反复地试着把它们流利地表达出来。进行几次练习,并请人来听你的试讲,可以使你对自己的准备更加充满信心。这样做的另外一个目的,就是在试讲过程中,将某些答辩的内容进一步明确化,或者将文字进一步口语化。

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