我有给别人打电话的权力,但别人没有给我打电话的权力。我掌握了很多资源,所以很多人都想跟我合作,管我要钱,提很多很多的要求。如果在以前,我就会觉得这个应该,那个应该,不想给或者不想帮助就会感到内疚,我现在不内疚了。
——2007年10月张朝阳接受《时尚先生》采访时如是说
背景分析
张朝阳现在无疑是个快乐的“甩手掌柜”,每天按照自己的生物钟安排日程,连身边的秘书想找他的时候也未必能找到。他能拥有这种随性是因为他已经脱离了日常琐事,将自己的精力主要放在对公司战略方向的把握上。
公司在初创的时候,许多事情都需要创业者亲历亲为,这时候需要一种“事无巨细”的状态,创业团队也要全力以赴,这时候的快乐来源于激情与投入。当激情退却之后,要么转为平稳,要么显出一种疲态,这时对公司进行流程梳理,使业务良性循环,增添新的业务增长点,应该成为创始人的快乐源泉。而当公司发展成为一家大型企业时,创始人应该充分放权,让自己专注于公司长远方向的把握,做到不为日常琐事所牵绊。
行动指南
充分放权,专注于长远的方向。
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