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七月 管理投资者关系 7月2日 投资者关系管理是万科的坚持

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我们坐在台上的人比台下的人都要多了。

看来亚洲金融风暴的影响还真大,基金对房地产股票已经完全没有兴趣了。没有关系,贵在坚持。

——1997年4月7日下午5点40分,王石在香港文华酒店对董事会秘书肖莉如是说

背景分析

当天下午,“万科企业股份有限公司96年度业绩推介会”刚刚结束。自1993年起,万科每年两次从深圳到香港举办机构投资者推介会,从会议的筹备、资料的准备,到会议的召集,加上董事长和管理层亲临现场,所花费的时间和心力可想而知,如此冷清的场面却是他们始料不及的。

同年8月15日,1997年度中期报告公告后,肖莉一度设想,是否临时停止一次在香港的推介会呢?但是,她小心翼翼的提议被当时分管董事会工作的郁亮否决了,理由很简单,万科从1993年发行B股开始,就坚持按香港的通行做法,每年举办两次业绩推介会,从来没有懈怠过。尽管那时的B股由于市场和政策等多方面因素,问津者寥寥。但万科一直坚持着,只要还有一个投资者出席,这个会议就没有取消的理由。可见,管理层对投资者关系的重视和维护是当时的市场中少有的,而王石在投资者关系上甚至带着一点儿诚惶诚恐,他把这种态度传递给了管理层团队,正是这种态度,成就了万科今天的投资者关系管理。

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