2007年，美国的各个基金会总共捐出了430亿美元的公益基金，比2006年整整多出40亿美元，创下历年来的新高。为什么在经济低迷的时候，公益基金会还能如此慷慨解囊呢？

2007年，美国公益基金会的总资产在扣除通货膨胀的因素之后，总额达到大约6695亿美元。这些资产中除了有个人、家庭和公司的捐款外，还有相当一部分是来自投资回报。大部分的基金会在进行投资时通常持比较保守的立场，特别在对股市、对冲基金等风险较大的项目进行投资时，都非常谨慎，这也是基金会不太受股市影响的一个重要原因。

基金会通常把它们的资产看成是公共资产，因为这些资产是不用上税的。由于这些钱最终要用在公众身上，所以基金会不愿冒太大的风险去投资一些高风险、高回报的项目，宁可投资在一些风险较小但是保证资金能够持续增长的项目上。

基金会把资金集中于某个特定领域中，不过资助的范围却更加国际化了。休利特基金会2007年聚焦于促进教育和保护环境方面，在美国国内推动教育和环保事业外，还在国际发展和国际人口问题上增加公益资金。

——2008年6月，王石在其文章《美国之行：美国慈善基金会的运作》中如是说

背景分析

惠普公司创始人威廉·休利特创立的、全美第四大的休利特基金会，2007年捐出了4.2亿美元的公益基金。布莱特教授对王石介绍：“每年一开始，基金会会根据过去2~5年来总资产价值的多少来决定本年度要捐赠多少资金，这样就可以避免某一年由于经济效益不好而导致捐款突然下滑。所以，除非经济特别特别不好，否则基金会一般每年都会捐出至少比上一年多一点的公益资金。”

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