2009年9月8日，重新出山半年之后的柳传志完成了一件大事：以27.55亿元的价格将联想控股29%的股权转让给了中国泛海控股集团，后者借此成为联想控股第三大股东。财经作家吴晓波在评论此事时说：“对于65岁的柳传志来讲，联想的产权改造是他终身最大的一件事情，而且他必须在未来的5年内彻底的解决它。”

事实上，产权不清是我国第一代企业家共同的症结。改革开放初期，“承包制”曾风靡一时，1987年，马胜利因为“承包20个省、100家中国造纸企业”的壮举被称为“马承包”，成为当时企业家界最耀眼的明星。其后企业陆续破产，神话破灭，马胜利于1996年冬天在石家庄造纸厂旁边开了一间“马胜利包子铺”，“改革明星生活窘迫靠卖包子为生”的新闻轰动一时。

此后，明晰产权的脚步在企业中一直没有停止过，MBO是此后大多数企业选择的路径，可结果几乎是全军覆没：健力宝的李经纬、华晨的仰融、科龙的潘宁、春兰的陶建幸、长虹的倪润峰……这串充满悲情的名单太长，其中饱含的辛酸与曲折足以令世人动容，吴晓波用“天可怜见也”这五个字来表达哀叹和同情，也用了“栏杆拍遍，竟无人应对”来表达无奈。

不过，早在1992年就迈出第一步的何享健却很幸运的没有出现在这份名单上，尽管他遭遇的困难和阻力丝毫不比别人少。2001年2月20日，粤美的发布公告：原第一大股东顺德市美的控股有限公司将其所持粤美的法人股7243.0331万股转让给顺德市美托投资有限公司。股份转让后，代表管理层的美托投资公司持股比例为22.19%，成为第一大股东；政府控股公司占总股本比例为4.12%，退居粤美的第三大股东。随着这一消息的公布，何享健努力近10年的MBO行动终于圆满完成，美的也成为我国上市公司中顺利完成MBO的第一家，何享健由此被业界称为“中国MBO教父”。

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