在百度,每一个人的成长都非常快,他们都为百度作出了很杰出的贡献。百度的成功也为他们的个人履历增加了很重要的分量,同时他们也获得了应有的回报。在这方面,我觉得百度应该是业界最具有标杆作用的公司。在百度最不需要害怕的就是人才会被埋没。我们可以看到很多很多很优秀的人,不管他的教育背景是什么,不管他的出身或者过去的工作经历是什么,只要在百度能够做出相应的事情,他们就有非常非常大的上升空间。
在我看来,我们仍然是家小公司,我们这个几千人的团队,还是一个非常年轻的团队,我们这家公司,还是非常年轻的公司,整个产业,也还是非常年轻的产业,可做的事情是非常非常多的。我们永远担心的都是没有足够好的、足够多的优秀的人才,我们从来不担心人才会被埋没。
——2008年1月25日,在百度2007年年会上的讲话
背景分析
在百度,如果您觉得自己是人才,永远没有必要担心自己被埋没。百度员工有一个耳熟能详的案例,那就是曾任百度电子商务事业部总经理李明远的成长故事。还是实习生的时候,李明远是以贴吧产品经理的身份上任的,那时,他还只是实习生。没多久,他就发现了工作制度中的三个问题,并提出了相应的建议:第一,晚上没人管理贴吧,每天早上都会积压不少帖子,建议开夜班;第二,加开夜班后,管理员总人数不足,建议增加人手;第三,增加人手后,必须设置相应的管理梯队,并且调整相应的激励机制,提高薪酬。俞军批准了这一计划,并迅速将相关的意见上报首席运营官,首席运营官的回复是:“让李明远做一个增加人员和改善薪酬体制的整体方案。”最终李明远调整的方案通过,职员的薪酬水平平均提高了20%~30%,并增加了绩效考核的部分。这次制度上的大调动,前后却只费了三天时间,便得到了公司高管的同意。在百度,不管你是谁,只要意见是正确的,是实事求是的,你就可以获得与任何人一样的尊重,人才永远不会被埋没。
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