2007年是我最困难、压力最大的一年,我的几个O(COO/CTO/CFO)都因为这样那样的原因离开了。相信很多当时在场的人都不能够体会到个中的难处。那时百度的股价飞涨,影响力迅速扩大,大家都以为我是“少年不识愁滋味,为赋新词强说愁”。但是,没有一个强大的管理团队,百度就不能健康高速地成长。所以今天我特别高兴,我们有了三个高管的加盟,有了一个更加强大的管理团队,而且他们不仅带来了新的思维、新的管理方法,也很快地学习、体会并融入了百度的文化,他们说话做事都很像一个老百度人了!所以从这个意义上讲,他们也是最佳百度新人!
——2009年1月16日,在2008年百度年会上的演讲
背景分析
在选择高管人才一事上,李彦宏有自己的标准。他认为判断力是人最重要的能力,能够就所负责领域的各种问题作出准确判断,并进一步作出准确决策,能作出判断的领域有较大的广度。除此以外,品德、激情、管理技巧与相关经验也在审核的范围之内。上市后百度在世界范围的影响力大增,李彦宏可以在全球范围内物色高管团队。2008年,百度的首席财务官、首席运营官、首席技术官分别到任——2008年3月31日前通用北美区财务总监李昕晢加入百度,任首席财务官;4月,前苹果公司中国区总经理叶朋出任百度公司首席运营官,负责公司的销售及运营;10月6日,前华为副总裁李一男加入百度,任首席技术官。
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