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第七章 优秀团队——“雷家军”势不可当 四、创建优秀团队文化

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市场经济是讲竞争的,过去讲得比较多的是资本的竞争、技术的竞争,现在来看,企业之间的竞争更是文化的竞争。团队文化在现代企业发展过程中占据至关重要的位置,现今,团队文化越来越受到企业家的普遍关注。

团队文化就是一种以人为本的先进现代企业管理理念,实质上就是用先进的文化理念武装员工头脑,统一员工思想,规范员工行为,增强企业的凝聚力和竞争力。优秀的团队文化有着潜在的凝聚力,它体现为团队员工长期形成的共同思想、作风、价值观和行为准则。一个优秀团队的核心动力就是要发展自身的团队文化,用精神食粮武装起来,成为一支打不垮打不烂的强大团队。凡是成功的企业家都十分重视团队文化建设,并努力形成独具特色的团队文化。

对于员工而言,团队文化能够告诉其成员存在的真正意义,未来将会成为怎样?也就是说,团队文化给予了员工一个愿景,一个共同奋斗的目标,并让员工朝着这个目标共同前行。同时,团队文化让员工恪守共同的价值观念,知道哪些是应该奉行的,哪些是被鼓励的,哪些是不被允许的,从而形成一股有效的合力,减少不必要的冲突,更让全体员工为了实现共同的奋斗目标而努力打拼。

雷军自1992年加盟“金山”,并于1994年出任总经理一职,尤其是在求伯君“隐退”之后,从某种意义上来说,雷军不仅是“金山”的高层,也是“金山”的精神领袖之一。

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