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八月 “原罪”与民营企业 8月11日 节制欲望

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在企业的发展中,产生欲望很容易,因为产生欲望的成本很低。可是想事很简单,做事的成本却很高。

大家之所以很累,主要是因为欲望多。什么时候能停止?很难说,有欲望就肯定活得非常累。那么,怎样处理这对矛盾呢?我们感觉唯一有效的办法是节制欲望。

——摘自万通最初6位合伙人撰写的文章《披荆斩棘 共赴未来》

背景分析

人世间永远都是欲望比事多,事比钱多。所谓事,可以包括想事、说事、谋事、做事、成事5个环节。想做的事比成功的事多。做事就是把欲望落到实处,经过筛选,把一些不合理的想象去掉。剩下的一些则由欲望变成计划,计划变成项目,做起来就变成了具体的事情。而想做的事永远都比我们的资金多。

在企业发展中,永远都是事凑钱,只有银行是钱凑事。运用资金(投资)来做事再通过做每一件具体的事来满足欲望。这个循环是没有终结的。不仅如此,循环的圈将越来越大。

历经近20年商海沉浮的万通和冯仑,已经能节制自己的欲望了。这是因为,万通在发展过程中经历过欲望膨胀引发公司业务多元化,过早进入一些体制不支持或者政策没有明朗的行业,从而给企业带来各种极其棘手乃至危险的问题。

行动指南

节制欲望的关键是企业每一阶段的目标不要定得太高,避免揠苗助长,勉为其难,企业的高管层从思想上、心理上也要有所准备。

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