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第六章 征战:分众五大并购记事本 并购好耶:“我打好耶主意已经很久了”

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2007年3月,分众并购好耶。这一桩2.25亿美元、2007年国内广告界最大的并购案,尽管有过非议,有过部分怀疑,但依旧被业界看好。这一次被业界笑称为“江(分众CEO江南春)海(好耶CEO朱海龙)合流”的并购,产生了“一石三鸟”的效果:朱海龙身价飙升,VC获超60倍回报,还直接帮助分众传媒横跨户外电视和互联网两大最具前景的新媒体平台。

新媒体观察家王冉评论说:“收购好耶帮助分众传媒一举进入互联网广告市场。这是仅次于收购新浪或者搜狐的最好选择。”“‘江海合流’可让互联网广告界产生无限遐想。”连阿里巴巴集团CEO马云也如此表示。

“江海合流”:水到渠成的并购

2007年3月1日,网络广告代理商好耶公司最终放弃了十余家国内外公司提出的收购要约和IPO计划,转投在美国纳斯达克上市的分众传媒怀抱。

分众传媒宣布以7000万美元现金和1.55亿美元分众传媒普通股(每股美国存股凭证折合10股普通股)收购国内最大网络广告服务商好耶。从此,分众对好耶实行100%股权收购,付款方式是约6750万美元现金,剩余的1.575亿美元则以分众传媒股票支付;并承诺,如果在2007年4月1日到2008年3月31日期间,好耶达到特定的收益目标,分众传媒将再支付价值7500万美元的普通股。

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