山西省对小煤矿的集中“收编”工作又遇到了新的瓶颈。

要特别强调的是，在这里，我们引用“收编”这个词，之前也曾考虑用过“招安”或者“整合”两个词，但经过慎重权衡，还是认为在这样的事件影响和文字语境背景下，用“收编”似乎更贴切。

上文所说的“瓶颈”，在这里就是指“由于补偿标准与煤老板心理价位相差太大”，从而影响了这次整改工作。

那么，上文中所说的“价位相差太大”，到底有“多大”？

我们来看一个现成的案例：山西吕梁一座政府估价1亿的煤矿，煤老板的要价却高达7个亿。双方谈判期许多不靠谱，自然难以形成一个“谈判基础”。

这也同时给我们一个提醒：对小煤矿“一刀切”式的“收编”举动的最终效果如何，却不得不面临一个“山西式”的现实考验，而这一点更值得我们冷静地思考。

毋庸置疑，山西许多小煤矿长期掠夺式地开采给煤老板带来了无穷无尽的滚滚财源。煤老板因“煤”得财，但是，同时也给当地的环境造成“系统性的破坏”。

而与此形成鲜明对比的是，多数山西人民却无法与煤老板一样享受到“因煤而富”的“福利”

就另一方面看，从山西煤政体制深层次原因来分析，煤老板在经营煤矿时采取“涸泽而渔”式的滥采私挖，实则对自己事业前途没信心所致，也是煤矿拥有权的不确定性预期所导致的。

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