历史经验表明，金融危机的过程，从某种角度考量，实质上就是一个各种市场要素进行优胜劣汰、优化重组的过程。

目前，由于市场低迷、经营困难，这为我们专心致志苦练“整合内功”，重新理清思路，进而调整方向创造了难得的机会。从国际大环境看，国际能源原材料市场萎缩，收益水平下降，降低了煤炭资源整合和企业重组的阻力与成本。同时，也减弱了企业的短期趋利冲动，这在一定程度上为煤炭企业进行技术改造和产业升级留下了一定的“回旋转身空间”。

在山西产业经济格局中，煤炭、焦化、冶金、电力四大行业一直是支撑山西经济发展的“传统支柱产业”。于是，有专家形象地称为山西经济的四大“护法金刚”。长期以来，它们一直成为山西经济发展的“开路先锋”。然而，时至今日，客观地讲，这四大“金刚”对山西经济的贡献自然功不可没，但随着时代的发展，以及国际国内经济局势的风云变幻，四大“金刚”的“经济法力”似乎已力不从心。由此产生的种种经济弊病已显露出来。从山西经济全局考察，四大“护法金刚”似乎更有“退位让贤”之必要。

山西省社会科学院的一位专家曾指出，山西GDP曾一度是负数，这在全国来讲，大概是排到各省的最后了。

那为什么会出现这种现象呢？

这答案很明确，用专家的话说，就是长期以来山西在“一煤独大”发展思维主导下的产业结构模式导致的。

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