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作者 : 吴思
作者经过长期的研究与探索，试图构建一种不同以往的、新的分析与解释中国历史的框架。本书得以充分展示作者的这种努力。作者重新整理、编排多年来媒体访谈录近30篇，并按内容及内在的逻辑顺序将其分为五个板块：第一板块《概念与框架：创造理论好比盖房子》揭示作者构建整个思想体系的理论基础及基本概念，这些概念包括元规则、潜规则、血酬定律、官家主义及血酬史观等；第二部分《研究方法：读史好比看下棋》着重介绍与阐释作者长期研究历史的方法；第三部分《观念版图的融合》借对传统儒家价值观及老子的潜心研究，深入阐明自己的历史观与方法论；第四部分《从历史看现实》，通过对现实社会中发生的黑窑事件、黑社会、官职交易的“历史解读”，进一步发表自己的立场与观点；第五部分《个人经历与研究兴趣》则回顾自己的亲身经历及研究兴趣，交代作者长期从事理论研究的历史渊源。五个板块的内容浑然一体，环环相扣，构成一个整体，体现作者独特而丰富的精神世界及其魅力。
最近更新 2019-11-21
作者 : 成志明
苏宁电器1990年创立于南京。截至2010年，苏宁电器连锁网络覆盖中国大陆30个省，300多个城市及中国香港和日本等市场，拥有近1500家连锁店、100多个物流配送中心、3000家售后网点，经营面积500万平方米，员工15万多人，年销售规模约1500亿元。品牌价值508.31亿元，是中国最大的商业连锁企业，名列中国上规模民企前三强，中国企业500强第50位，入选《福布斯》亚洲企业50强、《福布斯》全球2000大企业中国零售企业第一。2004年7月，苏宁电器（002024）在深圳证券交易所上市。凭借优良的业绩，苏宁电器得到了投资市场的高度认可，是全球家电连锁零售业市场价值最高的企业之一。20年的时间，苏宁从无到有，从小到大，从大到强，如今的苏宁已经可以代表中国连锁零售的最高水平。全面领先于行业，抢滩香港走向海外，收购日本同行走出国门……苏宁凭什么？推动苏宁这样高速发展的背后的力量是什么？《苏宁：背后的力量》——解答，该作品共分三部（册），分别为：《苏宁：背后的力量——组织智慧》《苏宁：背后的力量——信息化天梯》《苏宁：背后的力量——创新营销》。第一部《苏宁：背后的力量——组织智慧》从企业文化、人才战略等方面对苏宁优秀的组织智慧进行了详细阐述——苏宁组织智慧的优秀之处在于，能把企业的价值观、理念、技能方法、领袖个人魅力和员工群体作用有机结合并充分发挥出来。第二部《苏宁：背后的力量——信息化天梯》从苏宁信息化的过程来揭示苏宁成长背后的力量。苏宁的信息化工程就是一个构建“天梯”的过程。通过这样一个可以无限延展的“天梯”，推送着苏宁不断地达到更高的高度，足够坚实的信息化后台才能让苏宁的“摘星揽月”的梦想成为可能。第三部《苏宁：背后的力量——创新营销》从苏宁创新营销的过程来揭示苏宁成长背后的力量。站在行业转型的角度，奉行大营销理念，坚定大创新意识，是成就今日苏宁连锁奇迹的背后力量之一。苏宁每一次大的变革与创新，改变的是一个企业，影响的是整个行业。
最近更新 2019-11-21
作者 : 李德林
一个神秘的艳丽女商人，竟然操纵了国美内斗的幕后谈判？贝恩资本真的是“美国”的贝恩吗？陈晓意外胜出，是早已注定还是另有隐情？为何黄氏亲信会在紧要关头倒戈相向？“11·7专案组”卷宗曝光，又隐藏了多少秘密？谁才是国美真正的敌人，黄光裕还是陈晓？……国美之争不仅是一场商战，更像是一部充满悬疑的暗战大片，充斥着道德、情感、流言、背叛、权谋以及煽情广告。国美之争也不只是一场大股东与公司管理层之间的内部争斗，更是一场老板与职业经理人之间的殊死较量。著名财经作家李德林亲自专访国美内斗当事人及幕后人物，独家披露中国商业史上最惨烈的内斗秘密，明日之国美，竟是谁家之天下？
最近更新 2019-11-21
作者 : 董延明
《我在华为的日子》里的主人公董延明是一个踌躇满志的菜鸟，机缘巧合成了华为的一员。从传说中的“地狱培训”到新员工答辩，董延明一直学习如何成为一位合格的华为人。他坚信每一个华为内部的传说，相信人人都有成功的机会，自己却屡屡碰壁，半夜两点抱着啤酒瓶子和羊肉串，对着电视上的粤语TVB，嚎啕大哭。他把任老板说的“烧不死的鸟才是凤凰”当信条，却垂头丧气地告诫别人：“其实烧死的那些都是烧鸡……”他一直努力做“领导离不开的员工”，需要他的时候他却回家过年，最终对着本该属于他的五万股票痛心疾首。他没日没夜地完成工作，他开发，做砸了项目，和测试部对骂、摔电话，最终领导却拍着他的肩头说，大将之风。他到处吹牛，拉帮结派，欺压善良，同事却评价他：“看他不要脸的样子真有大人物的潜质呀。”他最崇拜的领导黯然离去，他差点一同开路，最终却成了新领导面前倚重的红人。他经历过的每个项目都是一段“和天斗和地斗和人斗”的经历，工作中每一个时期总会体会更多华为狼性的真谛……长期以来，对于华为及其床垫文化和狼性管理，各种质疑和责难不绝于耳。那么，到底华为的企业文化是怎样一种文化，员工在华为的日子又是什么样的呢？为什么外面的人拼得头破血流也要挤进去，已经进去的某些人又总想着辞职？华为是否一座为各色光环围绕下的“围城”呢？这部由曾经任职华为的程序员书写的职场小说，从一个基层华为人的视角，记录了菜鸟程序员董延明从进入华为到成为华为人，再到最终离开华为的点点滴滴，虽然文风不乏幽默与调侃，但辛酸与落寞亦时而涌上心怀。他的成长贯穿着自己的职业经历，也伴随着华为的成长，伴随着通讯业界的变迁。这是一个菜鸟程序员的职场记录，也是民营企业中的翘楚——华为公司的不为人知的流程制度乃至狼性文化的真实刻画。
最近更新 2019-11-21
作者 : 杜忠明
《小经验大财富》将作者本人在生活、经商、学习、旅游中遇到的一些与经营管理、职场生涯密切相关的真实故事，再现在读者的面前。作者通过这些故事，把自己经商的所遇、所想、所悟、所乐、所苦……进行了一下盘点，其中有经验、有教训、有快意、有辛酸、有感叹、有思考。《小经验大财富》内容涉及到工作、生活的各个层面，从中读者既能学到市场经济知识，又放松了自己的心情。这些故事真实而有趣，很多故事给人耳目一新的感觉，并能给那些做生意的人、打工一族、职场白领和普通百姓以启迪、警示。
最近更新 2019-11-21
作者 : 杜忠明
本书以一个规模不大的商场为场景，以12个自我创业者为主角，向人们讲述了现实社会中人们创业的艰辛、创业的痛苦、创业的成功、创业的快乐。书中的创业者每人独立成篇，他们各自的情况不尽相同，但是却具有广泛的代表性，其中有国有企业的下岗大嫂，有从乡下进城的农民，有找不到工作的大学生，有给别人打工的小妹妹，有离家出走的小伙子……40岁女人，8000元投资，改写后半生命运；17岁少女，12年打拼，奠定一辈子基业。在一个300多平方米的小商场里，他们闯天下创事业超越自我，把小商场当成实现自己梦想的大舞台。在全世界发生金融危机的今天，在找工作难于上青天的当下，看一看这些在充满艰辛、困难的环境中顽强挣扎的草根一族的奋斗史，也许能给那些备受金融危机打击的失业者鼓起一点生活的勇气，给那些刚刚跨出校门措手不及的大学生们以欢欣鼓舞的创业启示，为那些没有多少土地耕种而无所事事的农民朋友指出一个前进的方向，为每一位有心创业的人介绍实用的创业常识和经营理念。
最近更新 2019-11-21
作者 : 程东升 杨愿成
20多年前，华为只专注于通信设备的研发生产。如今，华为不仅仅是世界500强，更是世界第二大通信设备供应商。9年前，《华为真相》横空出世，一度成为全面揭示华为成功秘诀的唯一畅销书；如今，《只有一个华为：<华为真相>云时代升级归来》紧跟时代步伐，继续揭示华为在云时代的征战历程。华为，只有一个，但是，华为的成功有规律可循。本书从华为的管理理念、组织系统、资本运作方式、企业文化、国际化管理、接班人等方面，讲述了华为从狼性霸主走向狮子王者、从中国通信老大到即将登顶世界第一、从未上市到将上市的发展历程，全面分析了华为独特的战略思维，对中国企业做大做强具有重要的指导性意义。
最近更新 2019-11-21
作者 : 刘红强 陈润
改革开放三十年来，中国企业由弱到强、从小到大，不断发展，中国的企业家由粗放生产到精细经营，由摸索经验到科学管理不断进步提升。在这三十年里，每一次创业浪潮都诞生了一大批企业家——敢于担当、敢于创新俄时代弄潮儿李嘉诚；华人世界最传奇的成功商人马云；被成为“中国互联网之父”的狂人史玉柱；中国营销神话的缔造者张瑞敏；中国英语教育行业的领袖人物俞敏洪；站在风口浪尖上的商界女性董明珠……希望能将中国顶级CEO的经商智慧和人格品质传承下去。“国力的较量在于企业，企业的较量在于企业家的核心理念”。正是基于这样的观点，我们希望能将中国顶级CEO的经商智慧和人格品质传承下去。不仅鼓励更多的人学习企业家那种做人做事的方式，还要帮助更多的创业者、企业家了解、探索科学、实用的经营管理模式，让更多的人有机会加入到他们的行列中。
最近更新 2019-11-21
作者 : 李闯 李小刚 马志钢 曹东
这本书没有一行故弄玄虚的华丽辞藻，所写的都是些严峻的事实。而且不仅仅是文字上表现出的严峻，所有的故事都是实实在在发生过的事情。字里行间，有我多少次失败的体验，所蒙受的损失有时数十万日元，有时数亿日元。这种体验在进行了科学的分析并加以体系化理论化以后，归结为本书。所以，按照这本书来实践的话，你的成功率无疑是百分之百。只有本书才能解决创业者的烦恼，同时也希望它能成为创业者的座右之书。
最近更新 2019-11-21
作者 : 吴晓波
“对于过往的十年，如果用一个词汇来形容，您的答案是什么？”当我将这个问题抛给北京大学国家发展研究院的周其仁教授时，这位善于用简洁的表述把深刻的真相披露出来的教授，回答说：“水大鱼大！”的确是水大鱼大。急速扩容的经济规模和不断升级的消费能力，如同一个恣意泛滥的大水，它 在焦虑地寻找疆域的边界，而被猛烈冲击的部分，则同样焦虑地承受着衍变的压力和不适。它既体现在各社会阶层之间的冲突、各利益集团之间的矛盾与妥协，同时，也体现在中国与美国、日本、欧盟，以及周遭邻国之间的政治及经济关系。大水之中，必有大鱼。在这十年当中，中国公司的体量发生了巨大的变化，在世界500强的名单中，中国公司的数量从35家增加到了115家，其中，有四家进入到前十大的行列中。在互联网及电子消费类公司中，腾讯和阿里巴巴的市值分别增加了15倍和70倍，闯进全球前十大市值公司之列，在智能手机领域，有四家中国公司进入前六强，而在传统的冰箱、空调和电视机市场上，中国公司的产能均为全球第一。在排名前十大的全球房地产公司中，中国公司占到了7家。全球资产规模最大的前四大银行都是中国的。中国的商业投资界发生了基础设施级别的巨变，以互联网为基础性平台的生态被视为新的世界，它以更高的效率和新的消费者互动关系，重构了商业的基本逻辑，在十年时间里，中国人的信息获取、社交、购物、日常服务以及金融支付等方式都发生了令人难以置信的改变。因此，这个十年，是中国水大鱼大的十年，风云激荡的十年。这十年的变化，对很多人来说，可能更甚于之前的三十年。在这本《激荡十年，水大鱼大》之中，我们将跟随作者的笔触，再次经历这改变了每个人的十年。
最近更新 2019-11-21
作者 : 闾丘露薇
本书是凤凰卫视记者闾丘露薇利比亚采访见闻。在这本书里面，记录了在采访过程中，在利比亚东部地区，遇到的利比亚人民，他们对于这场冲突的感受，他们的生活因为这场冲突所遭受的影响，以及对于未来的希望。作为一个资深媒体人，作者努力用客观中立的方式进行记述，用一个第三者的姿态，来观察这个地方发生的变化。本书讲述的是记者在当地每一天的所见所闻，用日记的方式呈现，每一天遇到不同的人，事态也在不断的发展，而国际社会关注的焦点，每一天也在不断的变化。透过这些记叙，作者希望向读者呈现，在纷繁的国际事务中，不同的国家，特别是西方，如何在利比亚以及中东的变革中，来为自己谋取最大的利益，也希望让读者看到，稳定的社会，对于个人来说，是如何的重要，战乱，冲突，人民总是最大的受害者。作者作为在美国反恐战争打响之后，第一个进入阿富汗采访的华人记者，2003年伊拉克战争，第一个进入巴格达采访的华人女记者，在书中也进行了纵深的比较，希望透过这些观察和记录，尝试让读者看到，国际关系在过去十年发生了不少变化，也因为这样，面对像利比亚这样的国家所发生的变革，任何政府都需要采取更加灵活的方式，这样才能够更好的保护国家利益。
最近更新 2019-11-21