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案例(第五辑):中国企业海外并购之困
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正文
第十篇 案例写作 关于《俘获者》的明暗线
第二篇 主题案例 中国企业海外并购之困
第二篇 主题案例 中国企业如何管理收购过来的国际品牌?
第三篇 深度解读 专题:长尾无处不在
第二篇 主题案例 中国企业海外并购大事记(2003-2006年)
第四篇 中欧经典 米其林中国
第八篇 隐形冠军 大庄:一个行业冠军的无奈
第九篇 商业历史 1980:告别浪漫的年代
第十篇 案例写作 我写《解构德隆》
第一篇 专家论道 什么是企业家最珍贵的力量
第一篇 专家论道 人才国际化与公司国际化之成败
第二篇 主题案例 案例二 联想:中国代表的困惑
第三篇 深度解读 货架上的长尾
第二篇 主题案例 案例一 明基:这一年,整合之痛
第五篇 情景课堂 面对产品危机,下一步该怎么办?
第六篇 第一学习 如何实施企业接班人计划
第三篇 深度解读 不可忽视的“短头”
第六篇 第一学习 企业家的法律风险与防范
第八篇 隐形冠军 好孩子:全球童车冠军制造者
第三篇 深度解读 生产商的长尾
第二篇 主题案例 海尔:启动“全球化品牌战略”进程
第一篇 专家论道 企业转型与老板的自我修炼
第二篇 主题案例 TCL:期望“鹰的重生”
第三篇 深度解读 互联网上的长尾
第九篇 商业历史 1981:笼子里的变革
第一篇 专家论道 华为是如何选拔优秀管理者的
第七篇 另类案例 张无忌的零距离管理模式
第五篇 情景课堂 避税,原来还可以这样!
第六篇 第一学习 创新的革命:金钱不是万能的
尾页
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