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第二篇 主题案例 耐克:一如既往的世界杯“情缘”

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文/裘理瑾

案例:再过不多久,激动人心的2006年足球世界杯即将在德国首都柏林拉开战幕。被誉为世界三大顶级赛事之一(其他两项为奥林匹克运动会和世界一级方程式赛车)的世界杯足球赛,不仅是各国球队之间的最强对抗,还牵动了世界各国热爱足球的观众的心。而在场外,围绕着世界杯,还有一个没有硝烟的战场,那就是赞助商之间不见血的竞争与厮杀。《战争之王》中有一句台词,“谁将统治世界?军火商。”而有人戏称,“谁将统治世界杯?赞助商。”

赞助的定义

何谓“赞助”?“赞助商”需要做些什么?“赞助”能给“赞助商”带来什么利益?

翻开体育营销专业书籍,我们可以找到相关的理论定义。赞助是指“为了获得某项资产(通常是运动、艺术、娱乐或者事件等)的可开发的潜在商业机会而向该资产支付现金或等价物”,其首要目的就是为了促进营销沟通。通俗一点的说,单就体育赛事而言,赞助就是企业花钱(或等价物)购买到某一赛事的赞助权,并有权享受利用这一赛事的相关资产来推销自己企业的产品或品牌。赞助商可以利用队服广告、场地广告、电视广告、赛场活动、客户招待、销售促进等很多方式来提高产品销量或提升品牌形象。

体育赞助已经成为全世界很多大型企业热衷采用的营销方式之一。有数据为证,在美国,体育赞助支出从1985年的8.5亿美元,增长至1996年的54亿美元,2002年更是达到了64亿美元。而2002年全球体育赞助支出高达164亿美元。

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