整理/王留全

随着2008年北京奥运会的临近，以及即将到来的2007年女足世界杯、2010年广州亚运会，据业内人士预测，未来十年，中国的体育产业将迎来发展的黄金时代，并将创造出上千亿元的市场价值，作为全球最受关注的产业之一，体育产业正在中国市场酝酿着巨大的商机，于是，如何搭乘体育营销这辆快车就成为国内众多企业关注的焦点。

但是，如果从1984年健力宝首次利用当年的洛杉机奥运会赞助中国体育代表团，开创中国体育营销元年算起，中国的体育营销也已经有20多年的历史，在这20多年中，中国的企业取得了重大的发展，中国的企业利用体育赛事进行的营销既有成功也有失败，总的表现并不是很好，与国外知名企业熟练运用体育营销相比中国的企业还有很多需要学习的地方。而为了能够清楚的看出中国体育营销20多年来的发展脉络，我们对中国的企业体育营销做了一个简单的梳理，通过一些重要事件的张显，或许能够给我们的企业在进行体育营销时带来一定的思考。

健力宝：1984年中国体育营销元年

1984年，时任广东三水酒厂厂长的李经纬背着米酒在从佛山到广州挨家挨户的推销中，发现了一种运动饮料配方躺在广东省体育科学研究所的文件夹里无人问津，李经纬带回了配方，健力宝随之诞生。

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