蚂蚁金服

正文

1. 三代架构
2. 第七章技术攻艰
3. 第十一章安全升级
4. 服务生态
5. 第二章支付宝的独立
6. 技术升级
7. “双十一”
8. 谈判高手
9. 大数据征信
10. Paytm的“彭蕾”
11. 投资
12. 与工商银行合作
13. 锻造组织文化
14. 信贷撬动农业供应链
15. “偷袭珍珠港”
16. 离开体制
17. 拥抱监管
18. 触碰金融利益
19. “乌合之众干干干”
20. 支付宝用户保障体系
21. 账务三期
22. 第一章构建信任体系：担保交易
23. “裸奔”文化
24. 不堪重负
25. 彭蕾履新
26. 第六章私有化争议
27. 蚂蚁金服成立
28. 价值观之源
29. 自序
30. 面对诘问
31. “心脑体水乳交融”
32. 开放
33. “三板斧”
34. 传承
35. 10年服务20亿人
36. “无微不至”的业务
37. 斩断VIE
38. 老陆来杭
39. 余额宝的意义
40. 敬畏之心
41. 艰难定位
42. 当印度遇到中国
43. 利益调整
44. 虚拟账户的意义
45. 第十章有灵魂的组织
46. 第十六章未来
47. 后记
48. 骆驼大会
49. 莫干山会议
50. 筹备支付宝
51. 支付宝账户安全保险
52. 第五章快捷支付
53. 二号项目
54. 祖国明与周晓明的电话
55. 9.0版本：定位生活平台
56. 补偿协议达成
57. 控制资损率
58. 马上到客户身边去
59. 从H5学起
60. 张力
61. 第十三章让信用等于财富
62. 第四章重拾初心
63. 大中台战略
64. 迅速流行
65. 系统发布
66. 回归用户价值
67. 1000天零资损
68. 花名文化
69. 顿悟
70. 第十二章拥抱监管：网商银行成立
71. 第九章ALL IN无线
72. 闭关
73. 第八章从支付到金融：余额宝诞生
74. 提高支付成功率
75. 马云的远见
76. 第一笔交易
77. 第十五章全球化
78. O2O
79. 困惑
80. 初入淘宝
81. 动员大会
82. Hold住场
83. 第三章“出淘”
84. 快捷支付的意义
85. 解决信任难题
86. 芝麻分
87. 打通社交关系链
88. HR 3.0
89. 附录
90. CTU：智能风控大脑
91. 初心
92. 支付宝三期
93. 第十四章农村金融
94. 引子
95. 序言技术改变金融