蚂蚁金服

正文

1. 大数据征信
2. “双十一”
3. 离开体制
4. 艰难定位
5. 第七章技术攻艰
6. 第一章构建信任体系：担保交易
7. 开放
8. 控制资损率
9. 困惑
10. 第九章ALL IN无线
11. 拥抱监管
12. 后记
13. 张力
14. 第三章“出淘”
15. 三代架构
16. 大中台战略
17. 二号项目
18. 支付宝三期
19. 谈判高手
20. 快捷支付的意义
21. 引子
22. 余额宝的意义
23. 第十三章让信用等于财富
24. 筹备支付宝
25. 面对诘问
26. 动员大会
27. 初入淘宝
28. 1000天零资损
29. 触碰金融利益
30. 第四章重拾初心
31. 系统发布
32. Paytm的“彭蕾”
33. “裸奔”文化
34. 花名文化
35. 附录
36. 迅速流行
37. 莫干山会议
38. 第十章有灵魂的组织
39. 9.0版本：定位生活平台
40. 敬畏之心
41. “三板斧”
42. 支付宝账户安全保险
43. 支付宝用户保障体系
44. 打通社交关系链
45. 第一笔交易
46. 第五章快捷支付
47. 老陆来杭
48. 解决信任难题
49. 斩断VIE
50. 锻造组织文化
51. 账务三期
52. “无微不至”的业务
53. 第十五章全球化
54. 服务生态
55. 第十六章未来
56. 第十二章拥抱监管：网商银行成立
57. 利益调整
58. 自序
59. 10年服务20亿人
60. “乌合之众干干干”
61. 第六章私有化争议
62. 彭蕾履新
63. 补偿协议达成
64. 技术升级
65. O2O
66. 投资
67. “偷袭珍珠港”
68. “心脑体水乳交融”
69. 马云的远见
70. Hold住场
71. 蚂蚁金服成立
72. 马上到客户身边去
73. 信贷撬动农业供应链
74. 提高支付成功率
75. 芝麻分
76. 第二章支付宝的独立
77. 祖国明与周晓明的电话
78. 与工商银行合作
79. 第八章从支付到金融：余额宝诞生
80. 初心
81. 价值观之源
82. 序言技术改变金融
83. 从H5学起
84. 当印度遇到中国
85. 回归用户价值
86. 骆驼大会
87. 不堪重负
88. CTU：智能风控大脑
89. 第十一章安全升级
90. 顿悟
91. 第十四章农村金融
92. 闭关
93. HR 3.0
94. 虚拟账户的意义
95. 传承