蚂蚁金服

正文

1. 投资
2. 第十四章农村金融
3. 动员大会
4. “心脑体水乳交融”
5. 第十二章拥抱监管：网商银行成立
6. “乌合之众干干干”
7. 斩断VIE
8. 骆驼大会
9. 顿悟
10. 莫干山会议
11. 支付宝用户保障体系
12. 补偿协议达成
13. 大中台战略
14. 第五章快捷支付
15. 序言技术改变金融
16. 敬畏之心
17. 第一章构建信任体系：担保交易
18. 第十六章未来
19. 艰难定位
20. 账务三期
21. 从H5学起
22. 张力
23. 蚂蚁金服成立
24. 解决信任难题
25. 彭蕾履新
26. “三板斧”
27. 第八章从支付到金融：余额宝诞生
28. 价值观之源
29. 系统发布
30. 大数据征信
31. Hold住场
32. 第一笔交易
33. 第四章重拾初心
34. 花名文化
35. 支付宝账户安全保险
36. 余额宝的意义
37. CTU：智能风控大脑
38. 三代架构
39. 困惑
40. 老陆来杭
41. 支付宝三期
42. “双十一”
43. 1000天零资损
44. 筹备支付宝
45. 第七章技术攻艰
46. 第二章支付宝的独立
47. HR 3.0
48. O2O
49. 祖国明与周晓明的电话
50. 开放
51. 自序
52. 初心
53. 当印度遇到中国
54. 马云的远见
55. 利益调整
56. 控制资损率
57. 不堪重负
58. 第十五章全球化
59. 触碰金融利益
60. 马上到客户身边去
61. 技术升级
62. 锻造组织文化
63. 9.0版本：定位生活平台
64. 二号项目
65. “偷袭珍珠港”
66. 谈判高手
67. 10年服务20亿人
68. 附录
69. 引子
70. 第三章“出淘”
71. 拥抱监管
72. 提高支付成功率
73. 信贷撬动农业供应链
74. 迅速流行
75. 与工商银行合作
76. 离开体制
77. 第十章有灵魂的组织
78. 打通社交关系链
79. 服务生态
80. “无微不至”的业务
81. 后记
82. Paytm的“彭蕾”
83. 快捷支付的意义
84. 初入淘宝
85. 回归用户价值
86. 第十一章安全升级
87. 闭关
88. “裸奔”文化
89. 面对诘问
90. 第六章私有化争议
91. 虚拟账户的意义
92. 传承
93. 第九章ALL IN无线
94. 芝麻分
95. 第十三章让信用等于财富