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正文 第36节

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听完了Summer的陈述,我赞许到:“到现在为止,你在培训上的功底已经比较深厚,至少是能很系统地‘说’了,接下来,要考验你的‘做’。你跟着听Orientation已经多次了,但从来没有系统地讲过,以前只是试讲一些,你自己准备一下,完全脱离原来我和Jackie的课件,从零开始准备一个。下个月新员工入职引导的时候,以你为主。”

日期:2013-10-11 23:08:21

【分析案例掌握技巧】

1.培训的十要素:

1.1 第一个要素是培训名称,或培训项目,即Content或Sub Subject。

1.2第二个要素是培训师信息,Trainer。

1.3第三个要素是受训对象,即Trainee。

1.4第四个因素是负责人或责任人,可以翻译成Sponsor或者Responsible。

1.5第五个内容是完成时间,即Deadline。

1.6第六个内容是跟踪,即Following Up。

1.7第七个内容是成本,即Cost。

1.8第八个内容,是关于培训性质,我们分成Internal Training和External Training。

1.9第九个内容,是TTT。

1.10第十个内容是备注,即Remark。

【HR概念要这样理解!】

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