原材料仓管员抱怨生产车间总是来退料,这些退料又要紧急处理,导致自己的发料工作频繁地被打断,大大影响了自己的工作效率。而且不良品送到IQC检验,IQC又总是拖延,不能及时给出检验结果。使仓管员无法及时走账,而仓管员又不能守在IQC那里。但是如果不马上转不良品退货,又会影响实际仓库的库存数据。实物长时间放在IQC那里,对仓库的循环盘点工作也产生了不利的影响。
有些仓管员提出来希望还是由生产部自己联系处理生产不良。而且仓管员认为是别的部门的工作没有做到位,导致不良品流入车间,现在要仓库来收拾这个烂摊子,增加仓库的工作负担。心理有些抵触,很反对这个新流程。
听到丁忠义这样的汇报,江流的眉头也不禁皱了起来。暂缓执行这个新流程吗?别人会怎么想呢?丁忠义后续的工作怎么开展呢?再说生产不良退料也必须要简化呀!可继续强制执行吗?仓库现在人心还不稳,会不会闹出更大的麻烦来呢?如果这个时候有人再煽风点火,仓库会不会出乱子呢?江流想了想让丁忠义先回仓库,并说这件事情他会给出一个妥善的解决方案,让丁忠义不要担心。
丁忠义出去之后,江流想了十来分钟,最后下定了决心拨通了张经理的电话,把张经理和陈劲飞叫到了自己的办公室。
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