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正文 第23节

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王文海力求在讲解上能够深入浅出一些,在他的印象里,做销售的通常对于搞关系跑客户在行,但对于技术问题,通常只是三脚猫,给销售做培训,还是走通俗路线受欢迎,毕竟真正与客户探讨实质性技术问题的是售前工程师而不是销售,况且,他为了这次培训做了这么多的准备,主要目的说白了就是要让汪雨对自己有个好印象,这样自己的升职大计才能够概率大增,王文海在准备这次培训的时候,也曾设想过自己的行动策略,他思前想后的决定就是将汪雨当作是要说服的客户,培训“客户”的目的就是要让客户对自己的专业水准和沟通技巧表示认可和赞赏。而汪雨用摄像机摄录整个培训过程的举动,也使得王文海的讲解多了几分动力。

汪雨很是用心地听完了王文海的整个讲解,对于美泰科技和CBI的产品上的优劣比较,也有了更为明确的把握。培训的尾声阶段,汪雨简短地作了下点评,在感谢王文海的精彩讲解的同时,并让王文海将培训录像马上制作成光盘分发给销售员作为复习资料;另外,汪雨还指示王文海针对公司产品和CBI产品的异同,以及各自产品的优劣之处,在近期准备一份试题,每个销售人员都必须测试过关。

培训结束之后,汪雨就召集全体销售开了个短会,议题只有一个,就是希望大家反复研习培训的相关内容,每个人都必须对公司与主要竞争对手的产品有足够的认知,虽说销售人员不需要成为技术专家,但是,很多时候,潜在客户的发掘和确认是需要销售人员去完成得,这就需要具有相当的技术储备了。汪雨同时宣布,销售人员对公司产品的把握程度将作为绩效考评的一个重要环节。

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