第二，千万不要尝试从自己的角度出发，以理服人。对于工作，你从自己的角度出发，会有你的理由和想法，比如总是觉得时间仓促，再比如希望在工作中得到能力的培养；但相对的是，老板对你的工作或许也有他自己的想法、理由甚至是标准，比如他觉得这个工作时间已经够充裕，再比如他认为工作就是工作，没有培养员工的义务等等。而且往往多数老板总认为自己的出发点是对的，往往很难被说服，因此要避免尝试一味以理服人的方法，而是要从老板的角度出发，情理结合说服老板，比如可以说，时间如果宽裕可以保证工作的质量，再比如可以说能力培养是为了承担更重的工作和任务。

第三，充分的准备工作。先要尝试了解领导的性格和个性，采用正确的沟通方式，这样才能够促成良好的沟通和交流。老板是工作狂，工作要求高，比较苛刻，甚至是个急性子，那么和老板沟通时，尽可能主动且巧妙的去“迎合”老板的性格，尽可能用简洁明了的方式，切中要点，并务求准确。不要长篇大论，以免老板没有耐性。另外，最好把自己想要和老板沟通和交流的想法，准备一个草稿，至少做到心中有数，不至于进办公室看见老板严肃的脸，就把自己想说的都忘光了。

第四，沟通过程中，要把握尺度，随机应变。不要认为自己是对的，就一定要迫使老板接受，不接受不罢休。整个过程中一定要顾及老板的颜面，并把握沟通尺度，随机应变。老板面露难色的时候，就适可而止；老板面露悦色的时候，就适当多说几句。此外，适时的恭维和赞扬一下老板将会起到事半功倍的效果。

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