Jessie第一次和上司一起参加公司重要的采购招投标会议，会议参与者都是公司重量级的人物，包括总经理及所有部门的领导。会议一开始，会议主持行政总监简要的介绍会议的目的、流程以及一些相关情况。接下来的流程就是开标，所有与会的人员对参加竞标公司的标书进行评议和讨论，整个过程波澜不惊。最后，行政总监进行总结同时按流程询问还有没有问题的时候。Jessie终于按捺不住的提出自己的问题：“这几家公司的价格都比现在市场价格高了不少，我们是否应该考虑再多找几家供应商，再比较一下价格。”与会的所有人齐刷刷的像看怪物一样看着Jessie。上司赶紧起来打圆场：“Jessie可能不清楚，这三家公司都是这个行业内的顶尖公司而且是公司长期合作供应商，品质都很高，因此我们部门应该没有问题了。”事后，上司把Jessie叫到办公室狠狠的批评了一顿，并关照以后没有他的同意不允许开口乱说话。

Jessie为公司考虑并且从自己专业的立场出发，觉得既然可能有更经济且合理的方案，为什么再花点点时间，去看一看比一比，而要选取相对昂贵的方案呢。其实，Jessie在提出质疑的时候，应该先观察和分析一下，自己的上司以及其他部门的老板为什么不发声音。并且问自己一下，难道他们全都没有自己经验老到，难道他们全都没有自己这些专业知识，一定不可能是这些原因。这样情况的出现，其中一定有一些大家（高层们）都知道的原因。因此如果实在好奇，应当先私下问问自己的上司，而不是脱口而出，提出质疑，让自己陷入很被动的境地。

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