“这个我赞同,老赵在的时候我就跟他说过,把权力往下放放,叫部门主管有点权力,老赵那人啥样你也知道,啥都得他说的算,别人说啥都没用,有时候我说的都不好使,我这边刚告诉员工这么干,他马上就让员工那么干,说我整的不行,后期我也不管了。”老杜说。
我笑笑说:“那咱俩儿想到一块去了,行政这块儿咱俩就这么定,明天下午把几个老大叫到一起唠唠,你看行不?”
“行,那咋不行。”他说。
“那好,明天你负责跟大伙儿说,我进行补充。”我说。
“老谭你净扯呢,你是总厨,我哪能说。”他道。
“老杜你知道你有个啥缺点不?就是不爱走到前头,不走到前头不行,得学会发号施令,这样才能树立形象,叫人家知道你是厨师长。”我说。
“我天生就不是发号施令的人。”他笑道。
“你这才是扯呢,那有天生的,都是锻炼出来,锻炼锻炼。”我说。
然后没在这事上纠缠,我接着说:“我打算在咱家厨房进行五常管理,把厨房打造成一个标准的五常厨房。”
“你说的五常管理是不是《东方美食》上介绍的?”他问。
我说:“是,就是,《东方美食》上介绍的,我看了,通过五常管理厨房不但干净卫生,而且还整洁立正,便于工作,对开源节流有很大效果,而且一旦形成规律,能够节省时间,提高效率,降低人耗。”
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