所谓善战者，致人而不致于人，做为领导者，一定要有自己的节奏，去影响他人，不要轻易被人带偏。

这倒不是说任何情况下都坚持己见，而是自己要有个明确的主张，但发现要控制不了场面，无法坚持自己的主张时，要清醒的认识到，及时暂停。

这在谈判中叫包厢理论，感觉谈判出现自己无法控制的场面，要脱离自己的目标时，不要急于答应，要先暂停，在包厢休息一下，想一想，缓一缓。

在心情很正常很放松，和己方人员充分讨论之后，如果还觉得对方说的对，那是可以接受的。

谈判前叶奕凡给她下了死命令，目的就在此。相当于给她设置一个警报器，当谈判中发现要失去控制，完不成命令时，要心生警觉，暂停谈判，好好考虑，必要时再和叶奕凡商量。

如果人在被骗子骗，马上要转帐时，能够心生警觉，冷静一下，找亲戚朋友商量一下，估计能避免很多悲剧。

但曾荣没能控制住，在她自己方寸已乱的情况下，直接答应了对方的条件，这下就有些麻烦了。

曾荣是叶奕凡派出去谈的，她的意见实际上就应该代表了叶奕凡的意见，她答应的事，就代表叶奕凡答应了。

所以这个事，稍微能忍的话，叶奕凡也就这样，不想重谈了。但这个事的影响偏偏还挺大，有可能影响项目的成败。想了半天，没办法，只能自己亲自上阵了。

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