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第三篇 管理沟通 第二十六章 如何用语言展现领导魅力

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不得不承认:魅力远胜于权力。作为优秀的领导,才能,特别是个人的魅力和影响力,比起他的职位高和他能为下属提供优越的薪资、福利来要重要许多。魅力才是真正促使他们发挥最大潜力,实现计划和目标的魔杖。

第1节 微言大义展锋芒

身为一名企业领导,要树立威信,赢得人心,说话有力度是必不可少的。只有那些自信心不够的人,在说话之前,才会左解释右解释,最后才说出他想表达的观点。结果,还不等他触及正题,别人早就烦了。

领导想发表观点时,不妨直奔主题。比如,“我想说说关于节省开支的问题……”

然后,围绕你的主题,做尽可能简洁的表达。正如外国谚语所说:“当我问你几点钟时,你不要告诉我钟表的工作原理。”

此外,要让对方迅速听到最重要的东西。在使用细节作为论据时一定要保证观点突出,不要集中在过多的观点上。确保只有少量的主要观点,或者仅仅是一个主要观点,然后围绕这个观点,把要讲的话讲明白。这个道理谁都懂,可是并不是谁都能做的好的。特别是身为一名领导者,要想说服别人,让别人明确执行你的命令,掌握这种简洁有力的说话方式是十分重要的。

某县国税局,连年完不成税收任务,仅上半年全县就欠税300多万元。七月,张局长临危受命,上任后即展开了深入细致的调查、摸底工作。在此前提下,召集二十个纳税大户举行座谈会。张局长开宗明义地说到:“我是个转业干部,二杆子脾气。我到这儿任国税局长,一不图官,二不图钱,就图个痛痛快快干工作。我初来乍到,能不能踢好头三脚,还要看各位买不买账。一句话,政策以外的钱我一分不收,该纳的税一个子儿也不能少,而且一天也不能再拖。谁觉得为难,自己看着办。下周的这个时候我要结果。”会后,在二十个纳税大户的带动下,上半年欠收的所有税款一周内全部收齐。

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