俞敏洪管理日志

正文

1. 七月 如此企业家 7月23日 做人像水、做事像山
2. 八月 做人、做事、做新东方 8月2日 市场化教育与教育市场化
3. 六月 新东方为什么没有垮？ 6月22日 宽容
4. 六月 新东方为什么没有垮？ 6月6日 回归理性由乱到治
5. 五月 如此公司 5月7日 什么是管理？
6. 四月 资本博弈的爱与愁 4月17日 管理者必须职业化
7. 五月 如此公司 5月15日 董事长的原则
8. 四月 资本博弈的爱与愁 4月25日 归属感
9. 八月 做人、做事、做新东方 8月1日 抛弃失败、抛弃成功
10. 四月 资本博弈的爱与愁 4月20日 重新确定游戏规则
11. 八月 做人、做事、做新东方 8月3日 用教育的精神经营企业
12. 五月 如此公司 5月23日 教育产业的特殊性
13. 五月 如此公司 5月3日 拖船与驳船
14. 五月 如此公司 5月22日 新东方到底谁说了算？
15. 四月 资本博弈的爱与愁 4月16日 “乱”是快速发展的代价
16. 五月 如此公司 5月8日 管理如何到位？
17. 四月 资本博弈的爱与愁 4月18日 集团化和股份化
18. 七月 如此企业家 7月30日 自我收敛与自我张扬
19. 六月 新东方为什么没有垮？ 6月1日 以诚信对抗挤兑风险
20. 五月 如此公司 5月2日 “大脑”指挥“身体”
21. 四月 资本博弈的爱与愁 4月2日 教育如何产业化？
22. 六月 新东方为什么没有垮？ 6月7日 转型危机
23. 七月 如此企业家 7月20日 一种精神的存在
24. 七月 如此企业家 7月2日 商人？教师？
25. 五月 如此公司 5月9日 张力和弹性
26. 七月 如此企业家 7月12日 考验仍在延续
27. 五月 如此公司 5月30日 减少亲历亲为学会授权放权
28. 五月 如此公司 5月11日 现金流为王
29. 五月 如此公司 5月4日 我们就是一家服务公司
30. 七月 如此企业家 7月4日 人没法自己活着
31. 七月 如此企业家 7月18日 投身教育，是我一生的理想
32. 四月 资本博弈的爱与愁 4月4日 用生命换回新东方
33. 四月 资本博弈的爱与愁 4月13日 新东方必须做的事
34. 六月 新东方为什么没有垮？ 6月4日 “30%原则”
35. 八月 做人、做事、做新东方 8月6日 来自网络的恶意攻击
36. 七月 如此企业家 7月27日 股价
37. 四月 资本博弈的爱与愁 4月10日 个人服从集体
38. 六月 新东方为什么没有垮？ 6月19日 创造源头活水
39. 八月 做人、做事、做新东方 8月10日 媒体对新东方的误读
40. 三月 野蛮生长的苦与痛 3月30日 相信新东方
41. 五月 如此公司 5月16日 乳业危机和百度风波的启示
42. 三月 野蛮生长的苦与痛 3月29日 新东方一定要慢慢改变
43. 五月 如此公司 5月10日 一栋楼引起的纷争
44. 八月 做人、做事、做新东方 8月8日 摆脱具体事务的羁绊
45. 四月 资本博弈的爱与愁 4月19日 为什么要上市？
46. 七月 如此企业家 7月25日 我不进步，新东方就不会进步
47. 四月 资本博弈的爱与愁 4月1日 盗版，冲动的惩罚
48. 七月 如此企业家 7月6日 创始人的气质=公司的性格
49. 五月 如此公司 5月17日 复制北大的精神与文化
50. 五月 如此公司 5月25日 利益合作关系泛道德化
51. 七月 如此企业家 7月5日 转型：从老师到企业家
52. 七月 如此企业家 7月13日 家庭的分量
53. 六月 新东方为什么没有垮？ 6月8日 经营事业就会有风险
54. 五月 如此公司 5月1日 愿景的数字化描述
55. 六月 新东方为什么没有垮？ 6月28日 信念和激情
56. 四月 资本博弈的爱与愁 4月26日 我还能左右新东方吗？
57. 四月 资本博弈的爱与愁 4月11日 新东方无权伤害任何人
58. 三月 野蛮生长的苦与痛 3月27日 这一次飞跃，遍体鳞伤
59. 七月 如此企业家 7月19日 让更多的人享受你的荣耀
60. 八月 做人、做事、做新东方 8月7日 维权还是恶搞？
61. 七月 如此企业家 7月26日 比贫穷更绝望
62. 七月 如此企业家 7月3日 商人的作用
63. 五月 如此公司 5月31日 “土鳖”与“海龟”的交融
64. 五月 如此公司 5月28日 新东方不会乱
65. 六月 新东方为什么没有垮？ 6月18日 人才不是核心竞争力
66. 六月 新东方为什么没有垮？ 6月14日 拒绝连锁经营
67. 六月 新东方为什么没有垮？ 6月11日 免费试听16次
68. 五月 如此公司 5月29日 垂直管理的学问
69. 六月 新东方为什么没有垮？ 6月5日 新东方内斗的真相
70. 五月 如此公司 5月21日 让老师富有
71. 八月 做人、做事、做新东方 8月9日 给我20年时间读书、思考
72. 七月 如此企业家 7月31日 平衡与调和
73. 六月 新东方为什么没有垮？ 6月13日 集团管控、集团战略
74. 五月 如此公司 5月14日 质量第一、数量第二
75. 四月 资本博弈的爱与愁 4月9日 一言难尽的公司政治
76. 六月 新东方为什么没有垮？ 6月12日 新东方的两个秘密
77. 四月 资本博弈的爱与愁 4月23日 产权是张网
78. 七月 如此企业家 7月16日 留学与否，都可以改变命运
79. 六月 新东方为什么没有垮？ 6月21日 保护隐私
80. 八月 做人、做事、做新东方 8月13日 两个乞丐的差异
81. 四月 资本博弈的爱与愁 4月6日 个人英雄主义时代
82. 七月 如此企业家 7月24日 先迎合，再引导
83. 四月 资本博弈的爱与愁 4月12日 管理跟不上业务发展
84. 四月 资本博弈的爱与愁 4月5日 “逼宫”事件的冷思考
85. 四月 资本博弈的爱与愁 4月24日 新东方不可能走回头路
86. 七月 如此企业家 7月9日 企业家的脾性
87. 六月 新东方为什么没有垮？ 6月27日 必须在精神上有一种耐力
88. 六月 新东方为什么没有垮？ 6月20日 最有保障的机构
89. 三月 野蛮生长的苦与痛 3月28日 “知识禁运”终结
90. 七月 如此企业家 7月17日 用对一个人，撑起一片天
91. 六月 新东方为什么没有垮？ 6月26日 重塑企业文化
92. 四月 资本博弈的爱与愁 4月27日 管理权的限制
93. 七月 如此企业家 7月11日 欢迎对手
94. 五月 如此公司 5月18日 再造了一个“新”新东方
95. 五月 如此公司 5月24日 构建监控体系
96. 六月 新东方为什么没有垮？ 6月15日 可控的人员高流动率
97. 六月 新东方为什么没有垮？ 6月25日 缺的就是一点儿耐心
98. 六月 新东方为什么没有垮？ 6月29日 以外部利益相关者为重
99. 七月 如此企业家 7月10日 软弱的个性
100. 四月 资本博弈的爱与愁 4月30日 上市之悔